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企业发展保持良好态势 全员行动降本增盈
 

        4月18日上午,集团公司在总部2楼会议室召开了2020年第一季度经济分析会,全面总结第一季度工作完成情况,安排部署第二季度及今后的主要任务。一季度,集团公司顶住新冠肺炎疫情冲击,完成了各项既定目标任务,企业保持了持续健康发展的态势。二季度,面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势,集团公司向全体员工发出了“开展‘全员增效竞赛‘’活动”的动员令,号召全员要坚持在常态化疫情防控中稳定生产经营秩序,加大风险化解工作力度,主动作为,力争把疫情造成的损失降到最低限度,确保按时完成三大攻坚战、实现经营盈利的目标任务。
 



        集团公司领导班子、各单位领导班子、各部门负责人共100余人参加了会议。会议由中孚实业总经理张松江主持。


        会上,集团公司副总经理薄光利通报了一季度绩效考核情况;集团公司党委委员、工会主席杨新旭通报了2019年度干部考核情况;集团公司副总经理周铁柱通报了公司安全工作情况;中孚实业董事长崔红松对一季度工作进行了全面回顾总结,分析了当前形势,并对二季度工作进行了周密安排。



        贺怀钦董事长作总结讲话。他首先对公司上下一手抓疫情防控、一手保障生产经营稳定运行给予了高度评价。

        贺怀钦董事长指出,突如其来的新冠肺炎疫情,对我们的生产生活产生了深刻影响,全体员工在集团公司的决策部署下积极应对,战疫情促发展。企业打通了政策通道,经营大局稳定;咬定既定目标,强力推进三大攻坚战;深化公司改革,各项工作有序推进,企业发展持续向好。

        贺怀钦董事长深刻分析了当前企业面临的内外部形势,对二季度工作进行详细部署,明确了二季度及下阶段的六项重点工作任务:

        一是坚定信心,坚持“全面完成全年各项工作目标”不动摇。在集团公司层面成立的七个重点工作小组,要各司其职,为企业按期打赢三大攻坚战、实现年度经营任务目标提供保障。

        二是咬定年度目标,全力以赴加快三大攻坚战进度和新格项目的建设进度,如期完成豫联产业体系新布局。

        三是自我革新,加强产业链协同创新,追赶既定生产经营目标。

        四是统筹协调,积极争取,吸纳外部资源和政策支持,助力企业发展,提升经营效益。

        五是严格用人制度,加强团队建设,打造高素质的干部员工队伍。

        六是全面发展,增强党工行政保障能力,关心员工生产生活,继续做好疫情防控工作。

        贺怀钦董事长强调,当前疫情仍在蔓延,国际经济环境不确定性上升、经济下行风险加剧的态势依然继续,二季度,公司经营将承受更大压力,我们要保持定力,坚定信心,做好过紧日子的准备,增强危机意识、责任意识、主人翁意识,锤炼干部员工队伍,结合各自工作实际,扎实开展“全员增效竞赛”活动,确保二季度各项目标任务圆满完成,为全面完成全年目标任务提供有力保障。

        会议最后要求,面对当前复杂形势,集团公司上下要团结拼搏,克难攻坚,全员行动,降本增盈,打赢三大攻坚战,确保实现全年经营盈利目标。

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